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塑造安全文化的方法成為安全自動化論壇

2019/06/06 来源:钦州信息港

导读

佛罗里达州奥兰多市,2010 年 11 月 包括制造业锐意创新人士、决策者、设计人员和工程师在内的众多专业人士参加了今天在佛罗里达州奥兰多市

  佛罗里达州奥兰多市,2010 年 11 月 包括制造业锐意创新人士、决策者、设计人员和工程师在内的众多专业人士参加了今天在佛罗里达州奥兰多市举办的安全自动化论坛,了解如何利用先进的机器安全技术和方法更好地保护人员、设备和环境。

  此次活动的主题是 保护人员、生产力和地球 ,吸引了 300 多名与会者。主题发言人是 Safety 24/7: Building an Incident-Free Culture 的作者 Greg Anderson 以及 来自Georgia-Pacific公司北美地区消费品业务的安全与健康总监 William Hilton。两位主题发言人详细讲述了在员工中成功塑造安全文化的方法,终在于提高安全性和生产力。

  對于公司來說,無論是安全文化的成功塑造還是風險評價的有效進行,都需要一系列重要元素, 羅克韋爾自動化高級副總裁 Steve Eisenbrown 在致結束詞時表示。 即:可靠性、承諾、和嚴格度。如果員工認為所實施計劃并不可信,或者認為這只是一種行銷策略,則自然不會取得成功。在成功的安全文化中,每個人都是利益相關者。

  据活动发言人表示,高级管理层的一贯承诺是可信度的发展动力。

  多数公司都有一定程度的管理层承诺,但必须付诸行动并投入一定的资金, Eisenbrown 解释说。 如果不这么做,安全计划无法长存。如果有了管理层的承诺,并且组织上下全力支持,则安全将成为核心价值。如果没有组织上下的全力支持与持续强化,则无论如何实施风险评价,安全文化都难以推行,更无从将员工视为组织内的关键资产。

  理解和采纳这一理念一方面需要时间,另一方面也需要高级管理团队及组织其余成员自始至终的不懈努力,这样才能顺利实现安全计划。

  除了成功塑造和维持安全文化以外,来自 PepsiCo Americas、Universal Creative、美国国家安全 局、Vestas 以及罗克韦尔自动化的多名行业专家也将出席,使与会人员深入了解一直以来机器安全对制造业的重要性。会议中详细介绍了机器安全的提升可如何在增加终收益的同时为人员提供更好的保护,而且还帮助与会人员了解到如何应对全球标准合规方面的各项挑战。

  安全自动化论坛由罗克韦尔自动化于 11 月 2 日在佛罗里达州奥兰多市橘子郡会展中心举办。欲查看该活动的各演示文稿,请访问 。

  连同年度自动化博览会活动,罗克韦尔自动化还举办了为期一天的多会制行业会议。这是汇集自动化和控制领域的信息、服务和解决方案的盛会,其中包含展览、技术研讨会、动手实验和行业论坛,于 11 月 3 4 日举办。

  关于罗克韦尔自动化

  罗克韦尔自动化有限公司(NYSE: ROK)是全球的致力于与信息的公司,致力于帮助客户提高生产力,以及世界可持续发展。罗克韦尔自动化总部位于美国威斯康星州密尔沃基市,在80多个国家设有分支机构,现有雇员约19,000人。

  罗克韦尔自动化在中国

  在中国,罗克韦尔自动化拥有超过1,500多名雇员,并设有28个销售机构(包括香港和台湾地区)。目前已成立5个培训中心,1个研发中心,大连软件开发中心,深圳、上海和北京OEM应用开发中心,上海生产基地。公司与国内几十家授权渠道伙伴及43所大学开展了积极的合作,共同为制造业提供广泛的世界的产品与解决方案、服务支持及技术培训。

  Listen Think Solve (倾听、倾心、倾力)

  Listen Think Solve (倾听、倾心、倾力),旨在更好地表明罗克韦尔自动化致力于倾听客户所需,以的自动化技术经验,工业控制与信息解决方案全力解决客户的问题,为客户成功和增长提供帮助。

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